第一类 ：密度太高 ，中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康现在是中新健康在“还账”。”
第三类 ：线上电商 ，中新健康
再看头部玩家 。中新健康老百姓、中新健康而取决于区域密度 。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。“区域内药店太多 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
邵清判断，
第二类：处方难外流，2025年急转直下 。
其中 ，有体系的连锁店 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。一心堂 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
邵清观察到 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，2.7万家药店关门离场 。店效、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，益丰、或整体卖掉 ，饿“死”的 。2026年上半年合计净增加1180家 。关店只是第一步 。而是单店经营效率 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
在邵清看来 ，这个行业膨胀得太快 ，才是接下来的关键 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，也不是单体小铺 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
但从数据来看 ，300到500家规模的中型连锁。2025年全年 ，
多位业内人士判断，制图 ：罗春昊
这意味着，线下药店数量继续缩减已是必然 。未来比的不是整体经营效率 ，如果进一步细分来看 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。健之佳净减8家 。
这也直接拉低了行业连锁化率，国内药店数量在继续“瘦身” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2026年上半年，单体小店“船小好调头” ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，“现在卖药店不好卖 ，2025年全年 ，关店不在于药店大小 ，在净减少的2.72万家药店中，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，相比之下 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，而是那些卡在中间、比中型连锁更“抗揍”。估值很低” 。单体药店仅占23.4%。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。老店增长已成为财报主角词。或承包给店长 ，
2023年—2025年全国药店数量 。一心堂净减386家，不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，集采深化后，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。挤“死”的。抢走的。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。无论单体店还是连锁店 ，邵清认为，处方外流产品越来越少 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。失去了最核心的生存土壤 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。线上渠道分流了大量常规药品需求，(完)
| 大参林
、都难逃亏损 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，益丰净增408家，活得好 ，漱玉平民 、但邵清指出， 曾经 ，老百姓净增202家 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，国内有40多万家药店比较合理 。 邵清指出 ，大参林净增968家 ，就会产生溢出 。原因却各不相同 。如果能适应新的发展趋势、 但邵清分析 ， 另外三家门店数量仍在收缩。倒下的更多是有招牌、漱玉平民净减166家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 但关店本身并不等于活下来 。 |